04 Mai
Post by Agência Nov 3
in T.I.
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É de conhecimento geral que na era digital as informações se renovam muito rapidamente e mesmo que o intuito seja agilizar e aprimorar procedimentos e métodos, muitas falhas e erros estão sujeitos a acontecer ao decorrer da execução, sejam elas falhas humanas ou não.

Não há dúvidas de que a segurança é a grande vantagem de possuir uma política de backup de todo o volume das suas informações. Em uma situação de furto ou dano das máquinas, o prejuízo maior com certeza estará na perda de dados do que do aparelho em si.

Independente do porte da empresa e da quantidade de informação que a mesma possui em bancos de dados, ter uma política de backup garante uma maior segurança e estabilidade para o funcionamento.

Além da segurança, uma política de backup garante mais agilidade na execução de tarefas já que transforma todo o armazenamento de informações em uma ação padronizada e automática.

03 Mai
Post by Agência Nov 3
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Não é difícil imaginar que um funcionário desmotivado produza muito menos pela empresa do que alguém que está motivado com o que faz, sem contar que sem motivação esse funcionário pode escolher sair da empresa sem pensar duas vezes. E claramente esse não é o perfil de profissional que as empresas buscam.

Existem diversos meios de motivação e cada funcionário reage de uma maneira diferente a cada uma delas, por isso, conhecer e entender seus colaboradores acaba se tornando parte essencial na gestão de um negócio. Mas quais as melhores estratégias a se adotar para evitar uma situação de desmotivação na equipe?

A empresa deve ter metas, isto a nível geral e individual. Quando há uma meta a ser atingida, a pessoa toma aquilo como motivação para realizá-la. Mas é importante salientar que as metas devem ser ousadas e desafiadoras para que seus colaboradores não as adotem como zona de conforto.

Seu processo seletivo deve ser exigente e transparente. Antes de contratar um colaborador na sua empresa é importante analisar se seus valores estão alinhados para que não haja nenhum conflito de interesse. Quando empresa e funcionário possuem a mesma visão, o trabalho em conjunto flui mais facilmente.

Adote a meritocracia. É importante valorizar a conquista e alcance dos resultados como forma de reconhecimento, independentemente da posição hierárquico ou cargo.

Feedbacks individuais. Cada pessoa possui suas particularidades e ter uma abordagem individual nos feedbacks pode ajudar muito a controlar comportamentos que fogem do padrão desejado e motivar aqueles que não estão motivados e garantir uma boa gestão independente do nível hierárquico.